Sport, cultuur en recreatie |
Coördinatie culturele voorzieningen
Om een culturele voorziening, zoals ’t Tejaterke, goed te kunnen ondersteunen en professionaliseren moeten er coördinerende taken worden uitgevoerd. Op dit moment is er geen functionaris die een culturele organisatie daarin kan ondersteunen. Voor het aanstellen van zo’n coördinator zijn extra middelen nodig. Vanwege diverse ontwikkelingen kunnen wij hier helaas nog geen concreet budget aan hangen.
Een goed en laagdrempelig aanbod van kunst en cultuur
Een goed en laagdrempelig aanbod van kunst en cultuur
Aanbod Kunst- en cultuurvoorzieningen
Aanbod afstemmen op de vraag in de toekomst. Een voorzieningenaanbod gericht op groei. Een goed en laagdrempelig aanbod aan kunst en cultuur in Best van jong tot oud. Hierbij leggen we de nadruk op het laten kennismaken van jeugd en jongeren met kunst en cultuur en vanuit een maatschappelijke vraag samen met inwoners kunst te maken.
Verwacht je uiterlijk in 2026 de doelstelling te behalen? | TERUGBLIK : | VOORUITBLIK : | Bij of waardoor wordt de doelstelling naar verwachting niet behaald ? | Wat is extra nodig van de raad om de doelstelling wel uiterlijk in 2026 te behalen? |
---|---|---|---|---|
Misschien |
|
|
| Geld |
Vanuit vastgoed/beheer zal voor onderhoud extra moeten worden geïnvesteerd om het Joe Mann veilig en toegankelijk te maken. Extra middelen vanuit beheer aangevraagd.
Gebruik kunst- en cultuurvoorzieningen
Ervoor zorgen dat alle inwoners in Best van jong tot oud, kunnen deelnemen aan culturele activiteiten. Hierbij leggen we de nadruk op het laten kennismaken van jeugd en jongeren met kunst en cultuur en vanuit een maatschappelijke vraag samen met inwoners kunst te maken.
Verwacht je uiterlijk in 2026 de doelstelling te behalen? | TERUGBLIK : | VOORUITBLIK : | Bij of waardoor wordt de doelstelling naar verwachting niet behaald ? | Wat is extra nodig van de raad om de doelstelling wel uiterlijk in 2026 te behalen? |
---|---|---|---|---|
JA |
|
Tuurlijk.
| Niet nodig |
Nieuwe ontwikkelingen: In het kader van de nieuwe cultuurnota leggen we andere accenten en kijken we of de cultuurbudgetten anders verdeeld moeten worden.
Bibliotheek Best
De gemeente Best en Openbare Bibliotheek Best (OBB) streven samen naar een kwalitatieve en toekomstbestendige bibliotheek. Hierbij willen we de dienstverlening u itbreiden en verbeteren met specifieke aandacht voor sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen én basisvaardigheden
Verwacht je uiterlijk in 2026 de doelstelling te behalen? | TERUGBLIK : | VOORUITBLIK : | Bij of waardoor wordt de doelstelling naar verwachting niet behaald ? | Wat is extra nodig van de raad om de doelstelling wel uiterlijk in 2026 te behalen? |
---|---|---|---|---|
JA |
|
| Niet nodig |
Erfgoedvisie
Doelstelling: bescherming van het cultuurhistorisch erfgoed van Best
Het doel van de erfgoedvisie is het in beeld brengen wat het erfgoed van de gemeente Best is en de vraag te beantwoorden welke plaats dit erfgoed verdient in gemeentelijk beleid voor de komende jaren.
De erfgoedvisie:
- biedt kaders voor het behoud en de instandhouding van cultuurhistorisch waardevolle objecten en structuren
- bevordert de gemeentelijke identiteit en onderlinge sociale cohesie
- versterkt de ruimtelijke kwaliteit
- draagt bij aan een aantrekkelijk woon- en werkklimaat
Verwacht je uiterlijk in 2026 de doelstelling te behalen? | TERUGBLIK : | VOORUITBLIK : | Bij of waardoor wordt de doelstelling naar verwachting niet behaald ? | Wat is extra nodig van de raad om de doelstelling wel uiterlijk in 2026 te behalen? |
---|---|---|---|---|
JA |
|
| Niet nodig |
Een erfgoedvisie voor Best biedt kaders voor het behoud en de instandhouding van cultuurhistorisch waardevolle objecten en structuren, met als doel het borgen en verbeteren van het gemeentelijk erfgoed. Best heeft nu geen erfgoedvisie. De erfgoedvisie stellen we op in samenspraak met stakeholders, zoals erfgoedvereniging Dye van Best en inwoners van de gemeente Best.
Een actuele erfgoedvisie is noodzakelijk om een gemotiveerde keuze te maken welke lijn we inzetten bij de bescherming van monumentale waarden in Best. Denk aan welke panden prioriteit hebben in de aanwijzing en welke panden mogelijk afvallen. De potentiële monumentenlijst omvat meer dan 250 panden in Best die mogelijk wel cultuurhistorische waarden, maar nog geen juridische bescherming hebben. Momenteel wijzen we van deze lijst per jaar vijf gemeentelijke monumenten aan. Met de erfgoedvisie kunnen we sneller doorpakken en de aanwezige cultuurhistorische waarden die voor onze gemeente belangrijk zijn een juridische bescherming bieden. Het traject kan op deze manier duidelijker worden.
Het opstellen van de erfgoedvisie is ingezet in 2024 en wordt naar verwachting afgerond in 2025.
Sport en beweging voor iedereen
Sport en beweging voor iedereen
Aanbod sportvoorzieningen
Vanuit de sociale en economische (toekomstige) behoefte van de lokale samenleving integraal, samenhangend ruimtelijk te kunnen programmeren, zodat in bestaande én nieuwe plekken sportvoorzieningen voor onze inwoners zo optimaal mogelijk aanwezig en gespreid zijn, in kwantitatieve en kwalitatieve zin.
# Vanuit de regionale opgave bepalen of (en hoe) de eigen gemeente een rol speelt bij het programmeren van regionale en/of bovenregionale voorzieningen.
Verwacht je uiterlijk in 2026 de doelstelling te behalen? | TERUGBLIK : | VOORUITBLIK : | Bij of waardoor wordt de doelstelling naar verwachting niet behaald ? | Wat is extra nodig van de raad om de doelstelling wel uiterlijk in 2026 te behalen? |
---|---|---|---|---|
Misschien |
|
|
| Prioriteit |
Gebruik sportvoorzieningen
Het welzijn van onze inwoners verbeteren en een gezonde leefstijl te stimuleren. Door het fundament (mensen, cultuur, veiligheid, voorzieningen) te versterken, te zorgen voor een groter bereik (inclusie, kansengelijkheid, passen aanbod) en meer (zichtbare) betekenis (energie, zingeving, inspiratie).
Verwacht je uiterlijk in 2026 de doelstelling te behalen? | TERUGBLIK : | VOORUITBLIK : | Bij of waardoor wordt de doelstelling naar verwachting niet behaald ? | Wat is extra nodig van de raad om de doelstelling wel uiterlijk in 2026 te behalen? |
---|---|---|---|---|
JA |
|
| Niet nodig |
Levendig en recreatief Best
Levendig en recreatief Best
Opstellen nieuw evenementenbeleid
Strategisch evenementenbeleid waarmee we ruimte creëren voor een gevarieerd evenementenaanbod.
Verwacht je uiterlijk in 2026 de doelstelling te behalen? | TERUGBLIK : | VOORUITBLIK : | Bij of waardoor wordt de doelstelling naar verwachting niet behaald? | Wat is extra nodig van de raad om de doelstelling wel uiterlijk in 2026 te behalen? |
---|---|---|---|---|
JA |
|
Beleef Best
Passend recreatief aanbod voor inwoners.
Verwacht je uiterlijk in 2026 de doelstelling te behalen? | TERUGBLIK : | VOORUITBLIK : | Bij of waardoor wordt de doelstelling naar verwachting niet behaald? | Wat is extra nodig van de raad om de doelstelling wel uiterlijk in 2026 te behalen? |
---|---|---|---|---|
JA |
|
| Niet nodig |